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  • 销售是对单个对象,营销是对大众群体。

    销售时与客户保持礼貌且舒适的距离,销售要有持久力,销售有时会有运气的成分。

    销售人员需要保持良好的自我公开性。强大的背书也是对销售能力的加持。

    营销策略必须闭环,避免被截胡。

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 产品有三重价值:实用价值,情绪价值,想象价值。带有文化属性的产品更有价值,颜值能勾起用户的兴趣,产品标签可以关联人们的刻板印象,达到暗示的效果。

    产品有其核心的销售方式,如:红酒走圈子,白酒走品牌,啤酒走渠道,主要看产品的用户群体。

    产业要设计多点利益架构,横向关联多个利益点,纵向叠加多个利益层。

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 有型的产品,无型的服务,服务的核心是超越期望。体验值大于期望值等于惊喜。但服务是有成本的,薄利多销是无法支撑的。

    经营人群与经营产品同样重要,如:小米公司,聚焦区域领域的意见领袖客户。

    让用户使用形成习惯,等级和服务差形成攀比欲,利用人性中的赌博心理建立机制。不要给用户进入设置太多的障碍。仪式感可以让人感动而记忆深刻。

    最好的礼物具有二次社交属性,有较差的性价比(如:奢侈品)

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 准确的自我定位,并能在诱惑和挫折前坚持自己的定位。只能依靠自己,减少不可控因素。不要被琐碎的小事拖累自己的精力,减少私心,决定强强连手就要放弃一些东西。要警惕拿感情做筹码的人,虚情假意的家伙其承诺也是不可信的。

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 高层领导规划愿景营造气氛,中层领导计划和协调,底层领导执行并使命必达。团队的凝聚力是打胜仗,管理最好的手段是反馈,留有成长空间是合作的基础,让员工看到自己的未来。打败仗要消除团队顾虑,给于信心和希望。激发员工的积极性,强化员工为自己工作的观念,用共同的目标来团结员工,适度有效授权。要知人善用,人岗匹配。

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 将赚钱的事提炼出流程,方法和工具。使公司进入自运营状态,需要督导系统和训练系统,并为员工提供标准化解决方案和工具包。在不懂的领域需要人才梯队。靠技术或整合供应链来降低成本。

    公司要找到自己的关键点,比如:腾讯靠流量,美团靠市场时机。公司要进行税务筹划,无形资产也很重要。有些事不能外包,尤其是面对客户的岗位。

    公司合伙人间需要签署《一致行动人协议》《分红协议》《退出协议》。

    公司的经营权,分红权,控股权,决策权,提名董事权,股份稀释权,优先清偿权都很重要。

    在某些阶段股权和分红权可以分离,比如在回本前按资金比例分红,回本后按股份比例分红。

    在关联技术和资源时,如果没有达到预期目标,前面给的股份有权低价回购。

    贵鬼 发表于:2026-03-02
  • 沟通需要先尊重别人并学会聆听,说话要有目的和方式,没有则沉默。可以通过提问来猜测对方意图。通过讲故事激发对方的代入感,兴趣,想象力从而更容易被接受,碰到高人要多请教,碰到底层人多打比方要通俗易懂。并遵循承诺一致性原则,让对方提出承诺。不要和别人争吵,因为每个人只能站在自己的认知角度上思考问题,这反而巩固了其想法

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 人需要有批评性思维,避免陷入以下思维陷阱:经验主义,自我设限,他人映射,群体意识。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 很多道理是对同一问题的不同视角或其延伸的解读。有时候你不认同的往往是你的知识盲区,你需要带着批判的思维去思考。有时候身边有太多噪音,需要用智慧屏蔽。

    一些规律来自于自然形成,一些规律是因为群体意识而诞生,另一些规律则是人为设计,还有一些规律是多个规律碰撞形成。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • “囚徒困境”是博弈论非零和博弈种反应个人最佳选择并非是团队的最佳选择。人类的个人理性有时候可能导致集体的非理性。走出困境的方式之一是保持对集体的忠诚和默契,保持底线。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • “羊群效应”(从众效应)是获取个人安全感,避免被孤立而做出的行为。如果群体做出非理想的行为,个人还继续跟随,那么这是缺乏自信,逃避责任,放弃独立思考和判断的非理性行为。但是大部分群体行为是理性的,并且越大的群体越理性。但越大的群体做出非理想行为时,那也是灾难性的,改变其行为将非常困难。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 要找到自己的价值所在,在自己弱小时要从小事细处做起,可操作的空间有限,需要谨慎决定,当强大时找到有能力的人辅助自己。规则是弱者的保护伞,是强者给弱者的施舍。因为强者可以承受破坏规则带来的成本。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • “君子要有龙蛇之变”,对于不同的事或人要采取不同的应对方式。在面对需求时,可以适当的改变自己从而获取信任来完成任务。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 你永远无法满足所有人对你的期望,因此专心做好自己的事,完全没有必要担心别人怎么看你,将事情做好自然会获得赞美和尊敬。

    这个世界上,最亏本的事情就是为尚未发生的事情而担忧,为自己想象的结果而焦虑。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 前人定下的规则可能有局限,但如果不能准确理解其建立规则的意义,请不要轻易的改变。因为你不知道有什么后果。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 在合适的时间,环境(人和地点)做合适的事才能成功。书或教导要用的合适。自己要拥抱未知,时刻学习,自律,改变身处的环境。

    习惯的改变是困难的,它会不经意间按原始的路径执行,需要花更多精力,需要更多关注和持之以恒的练习。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 我们可以追求完美,但不能被其限制。人要知荣辱,但不能被别人以此挑逗自己的情绪。

    面对选择时,保持正确的动机和心态,那么选择正确的概率将变大。

    有时候细节决定成败,但关注细节容易消化精力,所以要养成良好的习惯,用惯性完善细节。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 没有力量的正义只是空虚的呐喊,没有实力的爱情只是一场空,廉价的爱情抵不过美味的蛋糕。人与人之间如果有长久舒适的关系,靠的是共性和吸引,而不是一味的付出,道德式的自我感动。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
  • 做事有轻重缓急,先做好手头上重要的事。当突发事件来临,要通过良好的心态控制它的深度,中断其传播控制它的广度,用意志力来控制其持续时间。先快速简易处理避免灾难扩大,之后再寻找合适的解决方案。

    贵鬼 发表于:2026-02-20
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